Обясняваме какво представлява йерархията, нейния произход и йерархичната организация. Освен това социалната йерархия, в компаниите и ценностите.
Каква е йерархията?
Йерархията е начин на организация, при който се прилага подчинение на елементите по отношение на горното стъпало, тоест това е структура, в която всеки елемент е подчинен на предишния. Всякакви структура която се управлява от понятието йерархия, може да се счита за йерархична организация, било то армия, категоризация на обекти или Организационна схема бизнес.
Думата "йерархия" идва от гръцките думи йерос („Свещен” или „божествен”) и архей („Заповед“ или „команда“). С други думи, първоначално се разбира като божествен мандат, тоест властта, упражнявана от духовенството, отговарящо за свещените обреди на древногръцката религия.
Но понятието за йерархия не се е родило по това време, а присъства в организации и идеи човек от началото на времето: това е начин за разбиране на реда, който подчинява едни елементи на други.
Така например йерархическата организация беше приложена на практика при строителството общества в която а лидер, фараон или съвет на старейшините се радваха мога и политическа власт над останалите заселници.
Използва се и при класифициране на известни материали, като се преминава от най-много към най-малко чисти, или когато се класифицират животни, в това, което сега познаваме като еволюционно дърво на видовете. Може би най-естественият случай на йерархия е този, който възниква в рамките на семейство, в който родителите са били преди и упражняват власт над децата.
Днес, така или иначе, йерархията е част от всички области на нашия живот и постоянно се прилага на практика или като естествен ред на нещата, или, напротив, като форма на човешка организация.
Йерархия на ценностите
На лично ниво, йерархия на стойности или скалата на ценностите е класификацията на индивидуалните интереси между повече и по-малко важни, според тежестта, която имат за нашата субективност. Например, един човек може да цени семейството си над парите и свободното време, докато други може да смятат парите за най-важното нещо в живота си.
Всяка йерархия от ценности включва набор от елементи, които трябва да бъдат подредени според моралните, афективните, интелектуалните или дори идеологическите съображения на даден човек или общност. Така се създава класификация по отношение на това кое е приоритетно и кое е второстепенно, тоест кои неща имат йерархия пред останалите.
Социална йерархия
Социалната йерархия е тази, която организира и стратифицира членовете на обществото. Този ред определя и се определя от мястото, което всеки индивид има в производствените процеси или в политическата власт. Тя може да бъде повече или по-малко твърда, в зависимост от това дали позволява на подчинените да се издигнат до ролята на своите началници, или разбира обществото като неподвижна класификация.
В социални класи В индустриалното общество, например, те представляват мобилен йерархичен ред, в който (колкото и да е трудно) даден клас може да се издигне (или да слезе) до други стъпала и има известно пространство за маневриране. Вместо това, класовото и кастовото общество, съществувало по време на средновековен Европа беше силно йерархична, разграничавайки благородството от обикновените хора според тяхното раждане и без да позволява междукастова мобилност.
Социалната йерархия е иманентна на социалния ред и структурата на обществата и не можем да мислим за живота без нея. Въпреки това, не непременно от един тип: може да има повече справедливи и егалитарни йерархии или брутални и вертикални йерархии.
Йерархия в компаниите
Подобно на обществата, Бизнес и организациите са склонни да се управляват вътрешно от организационна йерархия, тоест от структура, която установява ръководители и подчинени за всяка производствена област на компанията. Тази структура има тенденция да бъде пирамидална, като придобива авторитет и отговорности, когато човек се издига до върха, където главните изпълнителни директори или генерални мениджъри.
Така задачите и отговорностите са разпределени по специфичен начин. Освен това авторитетът е разделен на сектори, така че докато се изкачвате до върха, перспективата на компанията може да бъде по-обща и по-малко фокусирана върху детайлите.
Това обаче не означава, че всички стилове на управление и лидерство трябва да бъдат еднакви. Например, йерархия, която се счита за неравна или несправедлива, която изолира различните бизнес сектори или това, което насърчава потискащ и полицейски работен климат, ще бъде пагубен фактор за благосъстоянието на организацията.
Всъщност днес много компании залагат на иновация в управленски и йерархични въпроси, тоест чрез меки и динамични структури, които насърчават диалог и на чувство на принадлежност в работна група, вместо усещането, че ще изпълняваш заповедите на тираничен бригадир.