• Какво представлява завършването на даден проект?
• Как се правят изводите?
• Често срещани грешки, които трябва да избягвате в заключенията
• Примери за заключения по проекта
• Представяне на проект
• Обхват и ограничения на проекта

Обясняваме какви са изводите от един проект, как се правят, какви грешки да избягваме и различни примери.

Заключенията на даден проект са крайните разсъждения въз основа на вашите констатации.

Какво представлява завършването на даден проект?

В заключения на а текст са разделът, в който на читателя се предлага приключване, т.е чернова завършва. Това означава, че няма повече съдържание занапред. Освен това има окончателните констатации на проекта, интерпретацията на резултатите от проекта в светлината на контекст специализирана, към която принадлежи.

Казано по-просто, заключенията предлагат на читателя гледната точка, която сега има авторът на проекта, след като го е завършил и е разбрал какво е минало добре, какво се е объркало и какво означава всичко това.

Следователно заключенията представляват окончателно отражение върху проекта, а не а продължи на резултатите. В този раздел авторът или авторите уточняват как са допринесли за общото познание за човечеството (или поне вашата специфична техническа област), след като сте завършили проекта.

Заключенията и Въведение, в идеалния случай те трябва да имат някакъв вид диалог, като откриване и закриване на проекта.

Как се правят изводите?

Заключенията трябва да започнат да се правят, когато основната работа е готова и разработена. След като стигна до точката на знания Заключенията относно проекта ни позволяват да разгледаме всичко отзад, да посочим какво е минало добре, какво се е объркало и защо и двете. По този начин, за да напишем добри заключения, трябва да следваме следните точки:

О. Както и в случая с въвеждането на проекта, идеалното е заключенията да започват от a комплект въпроси или предпоставки, които самият проект извежда на бял свят и за това е възможно да се разпитват, тоест да се задават въпроси като:

• Какво научихме, след като проектът приключи? Как се промени разбирането ни за вашата тема?
• Потвърдиха ли се подозренията ни относно резултата? Получените резултати ценни ли са, показателни или подсказващи?
• Какви неща бихме направили по различен начин, ако трябваше да повторим проекта и защо? Кои аспекти от него имаха слабости и как биха могли да бъдат коригирани в бъдеще?
• След като резултатът от проекта бъде наблюдаван, какви нови проекти бихме могли да предприемем? Къде трябва да отиде едно продължение и защо?

Б. След като получим съответните въпроси, трябва да ги организираме според тяхната важност, за да получим текстов ред, който след това ще попълним с информация, докато не получим текст.

В. Възможно е да се структурират въз основа на субтитри, като се обръща внимание на различен аспект на същото във всеки раздел.

Често срещани грешки, които трябва да избягвате в заключенията

Някои от често срещаните грешки при писане на заключения са:

• Говорете за всичко. Заключенията със сигурност трябва да предлагат информация по-общ, контекстуализиран и поставен в перспектива от обикновен раздел за резултати, но това не означава, че можем да се преборим. Жизненоважно е да имате какво да кажете като заключение, точно както е и като въведение. Не можем да изоставим въпроса напълно, но можем да се върнем към по-широка перспектива, по-малко привързани към реализацията на проекта.
• Не добавяйте нищо ново. Заключенията не са място за повтаряне на казаното, нито за излагане на очевидното, а за добавяне на допълнителна информация, която не може да бъде разбрана, без вече да сте прочели проекта. В този смисъл то представлява аналог на увода: ако предоставя необходимото, за да започне четенето на произведението, заключенията предоставят необходимото, за да се разбере прочетеното в перспектива.
• Ограничаваме се до схема. Заключенията не са непременно набор от предпоставки, които можем да обобщим в a схема. Може да има няколко страници с обяснения, въртящи се около централна констатация на проекта. Така че не е необходимо да запълваме страница с елементи в контур, когато можем да напишем перфектно четим текст.

Примери за заключения по проекта

По-долу ще предложим някои възможности за заключение, които могат да бъдат разработени и адаптирани към естеството на различни проекти:

• Обща характеристика на всички резултати от проекта е подчертана и обяснена чрез поставянето й във връзка с други изследвания, други теоретични текстове и някаква основна информация, за да го предложи като централен извод на изследването, който оправдава всичко прочетено.
• Изхождайки от факта, че резултатите не бяха напълно според очакванията, на читателя се предлага обяснение кои аспекти са се объркали и дали е възможно, въпреки че не са търсените, тези резултати да са много по-интересни. и по-революционни за това какво имат предвид по въпроса.
• Резултатите от проекта са свързани с традиционните или тези, получени от предишни изследователи, като се прави опит да се намери диференциращият елемент, да се предложи на бъдещите изследователи начин да ги предвидят или нов път напред.
• От опита на проекта, метод служител, да се опита да предложи нов и по-добър, или да го отхвърли като невалиден, поне по конкретната тема на проекта.
• Предлага се обяснително обобщение на намерените резултати, което установява приликите и разликите между тях, за да се предложи накрая четене или по-дълбока или по-креативна визия на темата на проекта, която ще послужи като основа за предстоящи нови изследвания.

Представяне на проект

За разлика от заключенията, уводът има за цел да предложи на читателя всички понятия, данни контекстуална, изясняваща или обща рамка на въпроса. Тоест осигурява всичко информация необходимо да се стъпи на правилния крак в темата на проекта.

С други думи, точно както заключенията са завършване, въведението е началото. Трябва обаче да бъде написано дори след получаване на заключенията.

Обхват и ограничения на проекта

Обхватът на проекта показва колко далеч искаме да стигнем с него, тоест докъде ще стигнем в тема, за която знаем, че е по-обширна и сложна от това, което планираме да се заемем. Ако проектът е за огромната задача за премахване изкопаеми горива логично е, че само някои от алтернативите ще бъдат проучени.

Обхватът на проекта зависи и от неговите ограничения: бюджетен, от метеорологично време, сложност и др. С други думи, ограниченията са факторите, които пречат на по-нататъшния напредък. Като ги вземем предвид, ще можем да обясним какво възнамеряваме да правим и в какви граници.