Обясняваме какво представлява стратегическото мислене в света на бизнеса, неговата функция, цели и способностите, които изисква.
Какво е стратегическо мислене?
В бизнеса и административния свят то е известно като стратегическо мислене на управление, или просто стратегическо мислене, към форма на планиране или планиране който преследва изпълнението на цели на организацията, чрез предоставяне на ресурси и използване на идеи и възможности за създаване на конкурентно предимство пред околната среда.
Това означава, че стратегическото мислене е това, което, индивидуално или съвместно, преследва успех творчески, методично, силно конкурентен, като някой, който проектира a стратегия да спечелиш в игра.
Този тип мислене започва от преглед на означава на разположение, за да се обмислят възможните резултати от различните пътища, които трябва да бъдат предприети. По този начин е възможно да се извърши а вземане на решение ефективни, смели и насочени към успех.
Ясно е, че това не е безпогрешен начин на мислене, далеч от това, а „умствен процес, както абстрактен, така и рационален, който трябва да е способен да синтезира психологически и материални данни“, както е определено от френския генерал Андре Бофр (1902- 1975 г.).
За това е необходимо:
- Капацитет за анализ: Позволява събиране на информация, която позволява да се направи диагноза.
- Капацитет за синтез: позволява от анализа да се постави диагнозата и да се избере курс на действие измежду всички възможни.
Всъщност стратегическото мислене е ключово във военния свят. Точно както армията проектира планове (стратегии) за получаване на бойно предимство пред своя противник, организациите могат да прибягват до стратегическо мислене, за да преодолеят бъдещи препятствия и по този начин да гарантират най-добрите възможни резултати в лицето на несигурността.
Разбира се, самото понятие за стратегическо мислене е трудно да се обобщи или илюстрира, тъй като то е преди всичко начин за предвиждане на бъдещето, изцяло зависим от контекста.
Въпреки това, много мислители от различни области, от италианския политически мислител Николо Макиавели (1469-1527) до изследователи на съвременната администрация като американката Жана Лидтка (1955-), написаха дълги трактати за правилния начин за подход към стратегиите и стратегиите. да планирате нараства по начин, който се фокусира върху извличането на максимума от възможностите.
Накратко, стратегическото мислене е това, което предлага създаване на стратегии: предвиждане на бъдещи събития и намиране на възможни отговори за всеки осъществим сценарий, за да не бъдете принудени да импровизирате.