Обясняваме какво е управление на риска, какви са различните видове риск, които съществуват и защо е толкова важен.
Какво е управление на риска?
Разбира се от управление от рискове разработване на подход, фокусиран върху идентифицирането и управлението на потенциални заплахи за организация или проект, и след това установяване на стратегии идеален за стартиране. Счита се за един от централните елементи на стратегическото управление.
Когато говорим за „заплаха“ в този контекст, имаме предвид всеки външен фактор, който има способността да наруши вътрешните процеси на общност, организация или черноваи че те изискват някакъв вид план за ограничаване, за да ги избегнат или да сведат до минимум щетите, които могат да причинят, ако неизбежно възникнат. Например, а общност може да бъде обсаден от природни бедствия или от провала на човешки инициативи, които са склонни да разстройват, или от процеси от смесен тип, водещи до спешно състояние.
Следователно може да има различни видове риск:
- Пазарен риск. Свързани с колебанията през търговската и финансовата година, като лихвени проценти, обмен и връзката между оферта и на търсенето.
- Кредитен риск. Когато една от страните по финансов договор може да не спази договореното и инвестираните пари се губят.
- Ликвиден или финансов риск. Когато една от частите на a договор Не можете да съберете достатъчно пари, за да изпълните ангажиментите си.
- Оперативен риск. Или възможността за загуби поради неуспехи в процеси, персонал или технически системи нает от а бизнес.
По този начин целта на управлението на риска не е нищо друго освен да идентифицира предварително възможните рискове в една организация, за да направи прогнози или дори, в някои случаи, да ги превърне във възможности. По този начин управлението на бизнес риска (Enterprise Risk Management) се стреми да проектира и приложи към всеки управление бизнес набор от стратегии, създадени за „защита“ на компанията от основните й рискови агенти, което включва първо диагностициране на слабости, силни страни и възможности.
Значение на управлението на риска
Управлението на риска и системите за управление на риска, с които се търси канализиране на заплахите към организация или компания, са фундаментални примери в съвременния бизнес свят, тъй като висок процент от нейния успех или успех обикновено се основава на тях. Причината е проста: една организация, по-добре подготвена да се изправи срещу възможните усложнения, свързани с нейния конкретен производствен процес, също е компания, която ще знае какво да прави, ако неприятности се представя, като по този начин може да предотврати превръщането му в катастрофа, когато не успява да го превърне по-скоро във възможност за растеж и инвестиция.
Ето защо управлението на риска се разбира като процес на обратна връзка непрекъснат преглед, разработване на стратегия, прилагане на същото и след това ново диагноза.