организационни цели

2022

Какви са целите на организацията?
Видове организационни цели
Как се установяват целите на организацията?
Примери за организационни цели

Обясняваме какви са целите на една организация и как са класифицирани. Как са установени и някои примери.

Увеличаването на годишната печалба е пример за цел на организацията.

Какви са целите на организацията?

На корпоративен език организационните цели се наричат желаните ситуации, които всяка компания се опитва да постигне в различните области, които я съставят или които са резултат от нейните интерес, и които изпълняват желанието, съдържащо се в тяхната мисия и визия чрез цели постижимо.

Като всичко обективенСлед като тези цели бъдат постигнати, ще бъдат избрани нови и така нататък, насочвайки напредъка на организацията въз основа на нейната бъдеща проекция. Може да се каже, че целите са индикаторите за преминаване през бизнес, които също служат за измерване на нейното представяне: една успешна компания се очаква да изпълни повечето от целите, които си е поставила.

От друга страна, целите на една компания осигуряват нейната легитимност, тъй като компания, която не постига целите си, няма да може да убеди бъдещето клиенти или инвеститори.

Целите на една организация се определят въз основа на нейния първоначален план или нейната стратегическа насока, която също включва реакция на аварии и непредвидени събития, произтичащи от заобикаляща среда в който работи. Възстановяването от предизвикателни ситуации, преодоляването на неочаквани предизвикателства или трудности, родени в рамките на пазара, са само някои възможности на организационните цели от външен произход.

Напротив, ръстът на заплатите на работници, увеличавайки максимално ефективността на процеси, разширяване към нови хоризонти, са цели от вътрешен произход.

Видове организационни цели

Организационните цели се класифицират въз основа на тяхната проекция в метеорологично време, тоест в историята на организация. По този начин има три различни типа:

Дългосрочен. Тези цели за изпълнение в далечно бъдеще време. Те са известни още като стратегически цели, тъй като те ръководят средносрочен и краткосрочен план при определяне на бъдещето на компанията.
Средносрочен. Известни като тактически цели, те са междинна инстанция между дългосрочната и краткосрочната, служеща като адаптация от областите на компанията на плановете, необходими за постигане на общата цел.
Краткосрочен. Тези цели за незабавно изпълнение (в диапазон от по-малко от една година) са предназначени да се справят с конкретни ситуации, близки във времето, и обикновено са разбити по производствена единица или дори служител. Средносрочните и краткосрочните цели зависят от ежедневното изпълнение на тези цели, в рамките на които трябва да бъдат фокусирани.

Как се установяват целите на организацията?

Необходимо е да се дефинират разходите, осъществимостта и времето на всяка цел.

За установяване на организационните цели на една компания са необходими a методология логика, която взема предвид следното:

Мисия и визия на компанията. Всичко, което се съдържа в мисията и визията, е ключово за определяне на общата цел на компанията, а оттам и на поредицата от специфични цели, които възникват. В крайна сметка те са ролята на организацията.
Бизнес приоритети и техният мащаб. Трябва да се планира мащабът на приоритетите на компанията, тоест кои са спешните задачи и кои не, кои са най-важните и кои са излишни. Само по този начин можем да имаме определени и приложими цели.
Идентифициране на бизнес стандарти. Необходимо е да се дефинират разходите, осъществимостта и времето на всяка цел, съобразно възможностите и удобството на компанията, тъй като тези мерки ще служат като контрол и контролер за изпълнението на целите и евентуалната им промяна или адаптация.