Обясняваме какво е конкурентоспособност и от какво се състои стратегическото планиране. Също така, видовете конкурентоспособност, които съществуват.
Какво е конкурентоспособност?
Конкурентоспособността се определя като способност на субект или организация печалба или нестопанска цел, за да се конкурират. В икономическата сфера конкурентоспособността играе основна роля в Бизнес и държави, като по този начин определят фитнес на всеки един, за да може да остане на пазара. Сравнителните предимства имат решаващо влияние, тъй като те ще осигурят обхват, подкрепа и подобрение по отношение на социално-икономическото положение, в което се намират.
Сравнителните предимства включват онези ресурси, с които една компания разполага (суров материал, технология, знанияи т.н.) и за които се откроява в сравнение с друга компания, която ги има, но в по-малка степен или която просто ги няма.
Когато една компания търси конкурентоспособност, това означава, че отглежда ново методи от бизнес Й стратегии пазар, които му дават положителна и трансцендентна еволюция и по този начин да се адаптират към настоящия икономически модел.
Една компания постига конкурентоспособност въз основа на опит и изучаване на през годините, в които влиянието на неговите лидери, акционери, служители, на състояние и на обществото маркирайте хода му.
Стратегическо планиране
Всяка компания, която иска да повиши нивото си на конкурентоспособност в период от метеорологично време разширено, първо трябва да обърнете внимание на използването на стратегическо планиране.
Състои се от систематизация и координация на работата, извършена от всяко звено, отговарящо за конкретна задача, за да се максимизира ефективност глобална компания и постигане на напълно оптимални резултати.
Видове конкурентоспособност
От своя страна, конкурентоспособността на компанията може да бъде разделена на:
- Вътрешна конкурентоспособност. Това е капацитетът, който една компания трябва да използва ефективно и положително тези ресурси, с които разполага. Вътрешната конкурентоспособност тогава подчертава силата на самоусъвършенстването, което притежава, и неговия еволюционен капацитет да бъде по-ефективен.
- Външна конкурентоспособност. След това се основава на постиженията на една компания в контекста на пазара. Тогава можем да кажем, че външната конкурентоспособност зависи от пазарния модел, в който е потопена посочената компания, който след това трябва да анализира динамизма на компанията. индустрия, на иновацияи др., за да постигне ниво на конкурентоспособност, което му позволява да оцелее. След като бъде постигнато положително ниво на конкурентоспособност, то трябва да се поддържа във времето чрез генериране на нови бъдещи идеи и използване на възможности.
Конкурентоспособност на една страна. Конкурентоспособността по отношение на страните трябва да се стимулира директно с управляващата държава. Това е отговорно за насърчаване на а политика което осигурява необходимите условия за търговия може да функционира нормално между компаниите.
Спортна конкурентоспособност. Тази концепция се среща и в спорт. Конкурентоспособността в спорта се увеличава, когато състезанието придобива по-голямо признание. Това състезание се състои от практика на игра, в която участниците се състезават помежду си, за да получат позиции за признание и награди.