Обясняваме какви са функционалните области на една компания и характеристиките на всяка една от тях. Също така, кои са B компании?
Всяка функционална област има специфична функция в рамките на компанията.Кои са функционалните области на една компания?
Функционалните области на една компания са отделите или бизнес звената, които имат специфични функции, така че бизнес работят ефективно.
Те са екипи от служители, които имат способности и подобни преживявания и които заедно задоволяват нуждите на района в рамките на организация. Отделите се развиват прогресивно, в зависимост от растежа на фирмената структура.
В случай на стартиращи предприятия или малки предприятия е вероятно а лице или няколко, имат множество задачи. Когато компанията расте и в резултат на това се развива нейната вътрешна структура, е необходимо да се създадат специализирани отдели или екипи, които работят в съответствие с цели Й политика на организацията.
Кои са функционалните зони?
Функционалните области на една компания са сходни една с друга, независимо от областта, в която са специализирани. Въпреки това, в зависимост от размера на организацията, структура и разпределение на всяка функционална област.
В случай на малки компании има области, които изпълняват две или повече функции, а в случай на средни или големи компании е от съществено значение да се организира работата през различни отдели или области, за да се оптимизира работата на компанията. В средна или голяма структура функционалните области на една компания могат да бъдат:
- От адрес. Това е ключовата област на всяка компания, която вземайте решенията, определя целите и ръководи останалата част от организацията. Тя отговаря за контрола на всички функционални зони.
- От счетоводство Й финанси. Това е областта, която отговаря за паричното и финансовото управление на компанията. Това включва контрол на заплатите на служители и доставчици, финансово отчитане и автоматизация на бизнес, например, чрез a софтуер касиер счетоводител.
- От производството. Това е функционалната област на бизнеса, която чрез различни процеси преобразува вложените материали или суровини в готови продукти. За да се осигури оптимална работа на производствен процес, зоната трябва да отговаря за наблюдението и QA в различните случаи на производство.
- От маркетинг Й реклама. Това е зоната, която отговаря за получаването клиенти и разработване на ефективна стратегия за комуникация с цел постигане на маркетинговите цели. Разработва и координира институционалния имидж, марката, продуктите, местата за продажба, разпространението и промоцията.
- От човешки ресурси. Това е областта, която отговаря за търсенето, подбора и набирането на хора, които компанията трябва да назначи. Освен това той отговаря за управлението на всичко, свързано с човешкия капитал (административно, правно, обучение, вътрешна комуникацияи др.).
- Информационни технологии. Това е областта, отговорна за развитието на технологичната структура, хардуер, на софтуер и на компютърни мрежи в рамките на организацията. Неговите задачи включват както техническа поддръжка на служителите, така и администрация по сигурността на информация за защита на корпоративните данни.
- От обслужване на клиенти. Това е областта, която отговаря за взаимодействието с клиентите с цел установяване и консолидиране на връзката. Трябва да отговаряте на въпроси, да обработвате поръчки, да отговаряте на притеснения и оплаквания, така че способността за съпричастност и преговори са основни изисквания за района.
- От пазаруване. Това е областта, която отговаря за покупките на сурови материали, машини, оборудване и консумативи, необходими за извършване на работата на служителите и фирмата като цяло. Можете също така да следите стоките (контрол на наличността), за да избегнете недостиг.
- От законни.Това е областта, отговорна за предоставянето на правни съвети на компанията, нейните отдели и служители. Неговите консултантски услуги обхващат развитието на нов бизнес, управлението на договори, сделки с недвижими имоти, искове на клиенти, продуктови дефекти, трудово право и др.
- От иновация. Това е областта, в която възникват нови идеи и където последващото им прилагане се консултира, обсъжда и анализира. Целта на зоната е да подобри търговските практики на компанията и за това отговаря за разследване, анализиране и предоставяне доклади за вземане на решения.
B компании
B компании (или B корпорации) са нова концепция, която е част от настоящата бизнес ера и която променя начина на мислене и развиващите организации. Въпреки че структурата на всяка функционална област се запазва, нейните цели трябва да бъдат приведени в съответствие с „тройното въздействие“, съставено от три насоки:
- Да бъде компания, която създава положително въздействие в социалната и екологичната сфера.
- Бъдете отговорни и имайте интересите на работници, от общност и от заобикаляща среда.
- Бъдете прозрачни и публикувайте годишен доклад за социалното и екологичното въздействие, заверен от външен орган.
Тази нова парадигма предефинира значението на успеха в бизнеса, където не е достатъчно само да се създаде компания, за да генерира ПечалбиПо-скоро трябва да оправдае своето съществуване, така че да допринася за социалното и екологичното развитие, без да ги наранява или унищожава (както е случаят с повечето днешни компании по света).
Новата парадигма не предвижда правене на пари с цената на злоупотреба с ресурси. Бизнес успехът върви ръка за ръка с грижата и развитието на цялото общество.
За да бъде това възможно и компаниите Б имат одобрение в своите действия, те работят в съответствие със социалните, екологичните и стандартите за прозрачност.
Частните компании са сертифицирани от “B corporation”, глобална организация с нестопанска цел с офиси в Съединените щати, Европа, Канада, Австралия, Нова Зеландия и партньорство в Латинска Америка със Sistema B, организация с нестопанска цел.